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善阵:战略解码与策略落地

工作坊:2天1夜/3天2夜

  • 学员人数<20人

  • 可定制

拉姆·查兰(Ram Charan)在《CEO为什么会失败》中写道:“战略的缺陷并不是决定性的,没有忠实的执行战略才是CEO下台的关键因素 ”


工作坊通过高管们群体共创的方式进行“战略解码”。起点是“战略澄清,即解读公司战略”,然后进行“战略路径、年度硬仗、关键任务、管理节奏、管理工具、组织保障“6大模块的共创。层层拆解,将企业抽象的战略规划,转换为一线员工能够理解的行动任务,以及管理者周期性的管理节奏和管理工具,最终实现“上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达”的目标。

工作坊产出

该工作坊将带来:

  • 核心战场及年度硬仗清单(必赢战役)

  • 关键任务的拆解和基于战略的主将盘点

  • 管理者节奏设计(管理者跟进周期和跟进方式)

  • 管理者日常管理工具设计

  • 关键岗位及能力模型

  • 火线人才规划


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