作为企业管理人员，能力的高低直接影响了企业今后的发展。那么，你知道一位合格的企业管理人员应该具备哪些技能吗?如果对此还不是很了解的话，就让我们一起来看看下面的介绍吧，或许对我们增qiang企业管理，提升经济效益很有帮助。

沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个企业管理人员需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”至关重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓yue的管理者bi须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，geng要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

培训能力。企业管理人员bi然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养可用人才，也就成为管理者的重要任务。

决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是企业管理人员仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

以上就是关于企业管理人员bi备技能的知识介绍，作为企业管理者你的一举一动都会直接影响着今后的经营效益。所以，作为企业管理者如果想提升自身的管理技能，不妨多关注下广州竞越推出的专业培训课程，一ding让你受益匪浅。