作为企业管理人员,能力的高低直接影响了企业今后的发展。那么,你知道一位合格的企业管理人员应该具备哪些技能吗?如果对此还不是很了解的话,就让我们一起来看看下面的介绍吧,或许对我们增qiang企业管理,提升经济效益很有帮助。
沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个企业管理人员需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”至关重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。
规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓yue的管理者bi须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,geng要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。
培训能力。企业管理人员bi然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养可用人才,也就成为管理者的重要任务。
决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是企业管理人员仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。
以上就是关于企业管理人员bi备技能的知识介绍,作为企业管理者你的一举一动都会直接影响着今后的经营效益。所以,作为企业管理者如果想提升自身的管理技能,不妨多关注下广州竞越推出的专业培训课程,一ding让你受益匪浅。